

Unternehmensnachfolge scheitert selten an Zahlen – eher an dem zwischenmenschlichen Match
Die Übergabe eines Unternehmens ist mehr als ein Vertrag – sie ist das Ergebnis eines Lebenswerkes.
Wenn diese Übergabe gelingen soll, ist die Vorbereitung aus vielerlei Hinsicht ein Gamechanger, denn der Verkauf oder auch die interne Nachfolge sind ein Prozess
Denn eine Nachfolge gelingt nicht allein durch Zahlen und Verträge. Sie gelingt, wenn Verkäufer und Käufer wirklich zueinander passen – menschlich, unternehmerisch, in ihrer Vision für die Zukunft. Dieses Matching ist der Kern unserer Arbeit.
Wenn eine familieninterne Nachfolge angestrebt wird, werden die unterschiedlichen Ziele sehr schnell sichtbar. Generationen treffen aufeinander, die sich in- und auswendig kennen. Die Übernahme kann gelingen, wenn Rollen in der Übergangsphase geklärt sind. Hier unterstützen wir: persönlich, individuell, zielorientiert.
Wird ein externer Verkauf anvisiert, unterstützen wir sowohl bei der Suche des gegenseitigen Partners als auch bei der Hinzuziehung von Experten, die auf rechtlicher, steuerlicher und finanzieller Seite spezialisiert sind.
Egal ob kaufen oder verkaufen: es geht immer darum, die eigene Vision in die Realität zu bringen.
Legacyon Partners begleitet Sie durch einen der bedeutendsten Momente Ihres unternehmerischen Lebens – persönlich, individuell und mit dem Verständnis dafür, was auf dem Spiel steht.
Wir bringen Ihr Lebenswerk in die Übernahme – und begleiten die Steuerung des gesamten Prozesses im Mandat: von der ersten Analyse über die Koordination aller Beteiligten – Steuerberater, Banken, Notare – bis zum erfolgreichen Abschluss.
Sie behalten den Überblick. Wir sorgen für Klarheit, Struktur und Verbindlichkeit – auch in herausfordernden Momenten.
Jede Nachfolge ist einzigartig. Deshalb nehmen wir uns die Zeit, Ihre Situation wirklich zu verstehen – bevor wir gemeinsam den nächsten Schritt gehen.
ÜBER HEIDI KULS

Heidi Kuls kennt beide Seiten – Sie ist nicht nur Expertin durch Wissen, sondern durch gelebte Erfahrung. Das macht sie zur Erlebnisexpertin.
Sie hat zwei Unternehmen aufgebaut. Beide skaliert und verkauft. Aus persönlichen Gründen – und mit allem, was dazu gehört. Was es bedeutet loszulassen, hat sie selbst gefühlt. Dass es nicht einfach ist. Und dass es manchmal trotzdem genau das Richtige ist.
Seit Jahren begleite sie Unternehmer, Führungskräfte und Käufer in ihren persönlichen Prozessen. Und sieht immer wieder dasselbe: Es scheitert selten an den Zahlen. Es scheitert an der Vorbereitung und oft am menschlichen Match.
- Der Unternehmer, der eigentlich verkaufen will – aber über den Verkauf nachdenkt, wenn die Zeit plötzlich drängt.
- Der neue Geschäftsführer, dessen Entscheidungen immer wieder in Frage gestellt werden.
- Der junge Käufer, voller Energie – und dann der erste Alltag.
- Die erfahrene Führungskraft, die endlich etwas Eigenes wagt – und nicht weiß, wo sie anfangen soll.
- Und der Unternehmer, der bereits erfolgreich ist – und jetzt gezielt wachsen will, durch den Kauf eines weiteren Unternehmens.
Für all diese Menschen ist Heidi Kuls das Match.
Sie hört zu. Sie sucht. Sie findet.
Ganz wichtig: sie bleibt an der Seite beider, bis es wirklich funktioniert – mit einem starken Netzwerk aus Experten für jeden Schritt und jede Situation.
Ihre Mission ist persönlich: 200.000 Unternehmen sollen in den nächsten 5 Jahren erfolgreich übergeben werden. Sie tut ihrenTeil dazu – jeden Tag.
Heidi Kuls – Gründerin Legacyon Partners
(BAFA-registrierte Beraterin (Beratung ggf. förderfähig)

Unser Vorgehen im Überblick
Wir führen Sie strukturiert durch jeden Schritt der Unternehmensnachfolge, sodass Sie jederzeit wissen, wie Sie starten und den Übergabeprozess erfolgreich gestalten.
Erster Schritt: Analyse & Planung
Zunächst analysieren wir Ihre individuelle Situation und entwickeln eine maßgeschneiderte Übergabestrategie als Fundament für den gesamten Prozess.
Zweiter Schritt: Begleitung & Suche
Wir begleiten Sie bei Ihrer persönlichen Neuorientierung bis hin zur Suche nach dem richtigen Nachfolger – oder beim Finden eines für Sie passenden Unternehmens.
Dritter Schritt: Umsetzung & Koordination
Im nächsten Schritt koordinieren wir alle Beteiligten und steuern den Prozess, um eine reibungslose und verbindliche Übergabe sicherzustellen.
Vierter Schritt: Abschluss & Nachbetreuung
Abschließend begleiten wir den Vertragsabschluss und bieten weiterhin Unterstützung, um einen nachhaltigen Erfolg der Nachfolge zu gewährleisten.
Der Verkauf ist eine persönliche Angelegenheit. Zahlen und Verträge werden erst dann wichtig, wenn die Vorarbeit geleistet ist. Sowohl auf Verkäufer,- Nachfolger- oder Käufer-Seite. Erst wenn alle Fragen auf allen Seiten beantwortet sind, wird eine Übernahe erfolgreich. Wir lassen Sie nicht allein. Melden Sie sich gern für ein unverbindliches Kennlerngespräch.
Kompetente Beratung zur Unternehmensnachfolge
Unser Anspruch ist Ihre Vision.
Erfahren Sie mehr über unsere umfassenden Leistungen, die präzise auf Ihre Übergabe abgestimmt sind.
Planung
Wir analysieren Ihre Situation und entwickeln eine Strategie, die zu Ihnen passt – nicht zu irgendjemand anderem.
Koordination
Wir übernehmen die Steuerung aller Beteiligten – Steuerberater, Banken, Notare. Sie müssen nicht jonglieren. Menschlich, strategisch, persönlich.
Begleitung
Wir sind nicht weg, wenn der Vertrag unterschrieben ist. Wir bleiben bis die Übergabe wirklich funktioniert.
Erfahrungen unserer Mandanten
Wir arbeiten vertraulich. Deshalb zeigen wir nur anonyme Testimonials.
Ich wollte eigentlich verkaufen – der Frust mit den Mitarbeitern war zu groß. Schon in der zweiten Woche mit Heidi Kuls hatte ich einen neuen Plan. Ich bin so froh, dass ich sie gefunden habe.“
— Inhaber, Handwerksbetrieb, 15 Mitarbeitende
Zahlen und Verträge waren nie unser Problem. Die Frage war: Passt der Nachfolger wirklich zu dem, was wir aufgebaut haben? Genau darauf hat sich die Begleitung konzentriert — und das hat den Unterschied gemacht.“
— Geschäftsführer, produzierendes Unternehmen

Starten Sie jetzt Ihre Unternehmens-nachfolge erfolgreich
Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre Unternehmensübergabe reibungslos zu gestalten. Erfahren Sie, wie wir Sie individuell begleiten – für Klarheit, Sicherheit und nachhaltigen Erfolg.

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